Disziplinierter Ansatz.
Außergewöhnliche Ergebnisse.

Als spezialisierte Transaktionsberatungsboutique bietet die Rockfield Property Consulting umfassende Buy-Side-Beratungsdienstleistungen für Family Offices an. Wir kombinieren tiefgreifendes Marktwissen und einen erstklassigen Marktzugang mit unerschütterlicher Diskretion. Unser Boutique-Ansatz gewährleistet eine persönliche Betreuung von der Bedarfsanalyse bis zum Closing bei jeder Transaktion.

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Jahre Erfahrung
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Jahre am Markt tätig
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Mio. EUR Transaktionsvolumen

Unsere Leistungen

Umfassende Beratung maßgeschneidert für Family Office Bedürfnisse.

Portfoliostrategie Exit Deal-Sourcing Ankauf Finanzierung Vermietung & Bewirtschaftung

Portfoliostrategie

  • Entwicklung einer individuellen Immobilienstrategie basierend auf Renditezielen, Risikoprofil und Anlagehorizont
  • Definition der strategischen Asset-Allokation nach Nutzung, Region und Risikoklasse
  • Identifikation geeigneter Zielmärkte und Marktsegmente mit Fokus auf Wachstum und Stabilität
  • Integration von ESG-Kriterien in die strategische Ausrichtung und Investmententscheidung
  • Ableitung konkreter Ankaufsprofile
  • Definition von Exit-Szenarien und Haltefristen für einzelne Objekte oder Teilportfolien
  • Laufende Überprüfung und Anpassung der Portfoliostrategie anhand von Marktveränderungen und Performancekennzahlen

Deal-Sourcing

  • Exklusives und belastbares Netzwerk an Eigentümern, Maklern, Projektentwicklern und Marktteilnehmern
  • Identifikation und Priorisierung von Off-Market und Pre-Market Investmentopportunitäten
  • Aktive, diskrete Ansprache von Eigentümern im Rahmen definierter Zielprofile
  • Erste Einschätzung von Chancen, Risiken und Übereinstimmung mit der Portfoliostrategie
  • Qualifizierung, Underwriting, Strukturierung und Aufbereitung von Angeboten für Investorenentscheidungen
  • Laufendes Pipeline-Management

Ankauf

  • Steuerung und Strukturierung des gesamten Ankaufsprozesses bis zum Closing
  • Koordination und inhaltliche Begleitung aller Due-Diligence-Prüfungen (rechtlich, technisch, wirtschaftlich)
  • Auswahl, Steuerung und Schnittstellenmanagement externer Berater und Gutachter
  • Unterstützung bei der Kaufvertragsverhandlung aus Investorensicht
  • Enge Abstimmung mit Notaren, Rechtsberatern und Verkäuferseite zur Finalisierung der Vertragsdokumente
  • Begleitung aller relevanten Gremien- und Investorenentscheidungen
  • Sicherstellung eines reibungslosen Closings inklusive Fristenmanagement und finaler Transaktionskoordination

Finanzierung

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten Finanzierungsstrategie je Transaktion
  • Auswahl und Ansprache geeigneter Finanzierungspartner (Banken, Debt Funds, Versicherungen)
  • Koordination von Term Sheets, Konditionsvergleichen und Verhandlung der Kreditkonditionen
  • Einbindung möglicher Fördermittel oder ESG-konformer Finanzierungslösungen
  • Begleitung der Kreditvertragsverhandlung
  • Schnittstellenmanagement zwischen Finanzierern, Juristen und Investoren

Vermietung & Bewirtschaftung

  • Aufbau einer leistungsfähigen Bewirtschaftungsstruktur durch Auswahl und Steuerung externer Partner
  • Koordination von Hausverwaltung, Vermietungsagentur und Asset Management
  • Sicherstellung effizienter Kommunikations- und Freigabeprozesse zwischen Eigentümer und Dienstleistern
  • Überwachung der Vermietungsaktivitäten und Leerstandsreduktion
  • Laufende Erfolgskontrolle und gegebenenfalls Anpassung der Dienstleisterstruktur
  • Steuerung der Reporting-Strukturen und Qualitätsstandards der Dienstleister

Exit

  • Entwicklung der Exit-Strategie auf Objekt- oder Portfolioebene
  • Timing-Analyse unter Berücksichtigung von Marktzyklen und Investitionszielen
  • Aufbereitung verkaufsrelevanter Unterlagen und Datenräume
  • Off-Market Ansprache potenzieller Käufer
  • Unterstützung bei Kaufvertragsverhandlungen und rechtlicher Strukturierung
  • Koordination aller Stakeholder bis zum Closing

Das Management

Erfahrene Fachleute, die sich Ihrem Erfolg widmen.

Robert Besir

Robert Besir

Managing Partner

Robert Besir ist seit 1998 als Immobilienunternehmer in Berlin tätig und hat seitdem mehrere etablierte Firmen aufgebaut und diverse stadtbildprägende Projekte realisiert. Seine Karriere begann er im Bereich der strukturierten Verwertung, bevor er neben seinen Tätigkeiten als Projektentwickler die Rockfield Property Consulting aufbaute. Robert Besir hat bisher ein Transaktionsvolumen von über 250 Mio. € begleitet.

Paul Flik

Paul Flik

Partner

Paul Flik ist seit 2019 in der Berliner Immobilienbranche tätig. Bevor er seit 2023 seine eigene Unternehmensstruktur aufbaut, arbeitete er für zwei Projektentwicklungsgesellschaften, bei denen er für die Akquise, den Ankauf und die Finanzierung von neuen Objekten zuständig war. Paul Flik hat einen Abschluss von der Universität St. Gallen (HSG) und hat bisher ein Transaktionsvolumen von über 130 Mio. € begleitet.

Einblicke & Forschung

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